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SERVICES
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サービス概要

KF Consultingは「財務コンサルティング」「資金調達コンサルティング」「セミナー・研修講師」の3つの領域で、
挑戦する経営者の財務基盤づくりを支援しています。

01

財務コンサルティング

決算書診断・財務顧問から最上位の社外CFOまで。「利益は出ているのにお金が残らない」原因を数字で特定し、資金繰りに悩まない財務体質をつくります。

02

資金調達コンサルティング

銀行融資を中心とした資金調達を支援。金融機関側の評価基準を熟知した公認会計士が、事業計画書の作成から銀行対応までを伴走します。

03

セミナー・研修講師

経営者・起業家向けに、財務とお金の「本質」を専門用語を使わずに伝える講演・研修を行います。商工会議所・金融機関・企業研修に対応。

PHASE
GROWTH PHASE

会社の財務課題は、成長ステージによって変わります。
貴社の「今」に合ったサービスからご覧ください。

PHASE 01

創業期

「自己資金だけでは足りない」
「お金の管理を何から始めればいいか分からない」

PHASE 02

成長期

「投資したいが資金が足りない」
「利益は出ているのにお金が残らない」

PHASE 03

安定期

「銀行との関係をもっと強くしたい」
「数字に基づく経営体制をつくりたい」

PHASE 04

承継・EXIT期

「会社の出口をどう描けばいいか分からない」
「自社株の評価額が上がりすぎている」

SUPPORT PLAN

関与の深さに応じて、3段階のサポートをご用意しています。

STEP 01 / SPOT

決算書診断

スポット(無料版あり)

まずは現状把握から。「銀行からどう見られているか」をプロの目で診断し、財務改善の方向性を明らかにします。

診断の詳細を見る
STEP 02 / MONTHLY

財務顧問

月次サポート

毎月の予実管理と資金繰りモニタリングで、財務の「かかりつけ医」として伴走。銀行対応や投資判断もいつでも相談できます。

財務顧問の詳細を見る
最上位プラン STEP 03 / EXECUTIVE

社外CFO

経営参画型

財務顧問の全メニューに加え、経営会議に参画し財務戦略の立案から実行までを担います。資金調達の実行指揮やEXIT戦略の設計まで、経営陣の一員として。

社外CFOの詳細を見る

─ 診断から始めて、必要な深さまで。すべて初回相談は無料です ─

EXPERTISE
EXPERTISE
強い決算書診断 (無料版) - 銀行からの信用力を可視化
01 財務コンサルティング

強い決算書診断 (無料版)

「銀行からどう見られているか」を知ることが、財務改善の第一歩です。人間ドックのように会社の財務状態をプロの目でチェックし、現状の信用力を可視化します。

強い決算書診断 (有料版) - 利益とキャッシュフローの構造分解
01 財務コンサルティング

強い決算書診断 (有料版)

銀行評価だけでなく、利益とキャッシュフローの構造を徹底分解。「なぜ儲かっているのにお金が残らないのか」という本質的な原因を特定し、次の一手となる改善アクションまで一気通貫で提示します。

財務顧問 - 月次の予実管理と資金繰りモニタリング
01 財務コンサルティング|月次サポート

財務顧問

月1回のミーティングで予実管理と資金繰りの定点観測を行い、財務の「かかりつけ医」として伴走します。銀行対応・投資判断・資金繰りの疑問をいつでも相談できる体制をつくり、勘に頼るドンブリ勘定から脱却。数字に基づく経営判断の習慣を根付かせます。

社外CFO・未来資金設計 - 経営参画型の財務戦略実行
01 財務コンサルティング|最上位プラン

社外CFO「未来資金設計」

財務顧問の全メニューに加え、経営会議に参画して財務戦略の立案から実行までを担う、最上位の経営参画型プランです。資金調達の実行指揮、金融機関との交渉同席、EXIT(IPO・M&A・承継)から逆算した長期財務戦略の設計まで、公認会計士が「社長の右腕=経営陣の一員」として未来の資金を設計します。

資金調達コンサルティング - 銀行融資支援・事業計画書作成
02 資金調達コンサルティング

資金調達支援(銀行融資)

「いくら・いつ・どの金融機関から調達すべきか」の戦略設計から、金融機関が評価する事業計画書・経営改善計画書の作成、面談への同席まで一気通貫でサポート。銀行監査で培った「金融機関側の目線」を武器に、地銀・信金・信組との良好な取引関係づくりを支援します。

講演・セミナー登壇 - キャッシュフロー改善と企業価値向上
03 セミナー・研修講師

講演・セミナー登壇

財務の専門家として、経営者や起業家向けに実践的なセミナーを行っています。「利益が出ているのに現金がない」といったキャッシュフローの改善方法や、企業価値を高めるための税金・財務戦略など、専門用語を極力使わず分かりやすく解説いたします。

プロフィール詳細・ご依頼はこちら
PROCESS
PROCESS
01

ヒアリング・現状分析

決算書3期分を拝見し、現状の財務状況を詳細に分析。社長のビジョンを共有します。

02

簡易診断・ご提案

格付けシミュレーション等をもとに、最適な財務戦略プランをご提案します。

03

ご契約・キックオフ

今後のアクションプランを策定し、具体的な支援を開始します。

04

月次モニタリング

毎月のミーティングにて予実管理を行い、計画とのズレを修正します。

まずは、貴社の財務における
「現在地」と「ポテンシャル」を
可視化しませんか?

無料の「強い決算書診断」で、金融機関からの見え方を客観的にお伝えします。