経営者の孤独と不安を、
確信へ変える。
会社経営は、日々の決断の連続です。
「この投資は正しいのか？」「資金繰りは大丈夫か？」
そんな不安を抱えながら、一人で数字と向き合っている経営者は少なくありません。
決算書は、単なる過去の記録ではありません。
未来の事業展開を切り拓き、金融機関からの信用を最大化するための
「最強の武器」です。
客観的な数値に基づいた財務・経営アドバイスで、
あなたの決断を「確信」に変えるお手伝いをいたします。
立教大学経済学部卒。2022年公認会計士試験合格後、KPMGあずさ監査法人 金融統括事業部にて銀行監査を担当し、200社以上の決算書分析に従事。「銀行が企業のどこを見て評価するか」を熟知する立場から、現在は都内税理士法人で中小企業の財務・経営支援を行う。財務コンサルティング・資金調達支援に加え、経営者・起業家向けのセミナー講師としても活動中。
代表プロフィールの詳細はこちら-
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「サービス・料金」ページと「お知らせ」ページを公開しました。
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セミナー
【オンライン開催】「銀行員がうなずく強い決算書の作り方」無料セミナーの受付を開始しました。
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お知らせ
コーポレートサイトを公開・リニューアルいたしました。
挑戦する社長が、
お金の不安で止まらない
世界をつくる。
銀行監査を通じて200社以上の中小企業の決算書を拝見してきました。
そこでわかったことは多くの社長が、
「利益は出ているのにお金が残らない」
という不安を抱えていることです。
自社の銀行評価、資金繰り、財務構造――
その仕組みを理解しないままでは、
挑戦はいつか止まります。
私は決算書を“報告書”ではなく
“未来をつくる武器”に変え、
挑戦を続けられる財務基盤を設計します。
社長が、お金の不安で
立ち止まる必要のない経営へ。
選ばれる3つの理由
数字の羅列を、
未来への「戦略」に変える。
金融機関の視点を熟知
金融機関の監査を通じて200社以上の決算書を分析してきた経験から、「銀行がどこを見て融資判断をするか」を逆算。融資を引き出しやすい決算書作りをサポートします。
EXIT戦略からの逆算
オーナーとしての出口戦略（EXIT）は「IPO」「M&A」「親族内承継」「清算」「破産」の５つしかありません。「破産」を目指す方はいないので実質的には４つです。社長が描くゴール（EXIT）から逆算して、今やるべき財務施策を具体的に設計します。
伴走型CFOサービス
スポットの相談だけでなく、毎月の経営会議に参加。予実管理を徹底し、ドンブリ勘定からの脱却と、迅速な経営判断を実現します。
3つの事業領域
財務コンサルティング
決算書診断・財務顧問から最上位の社外CFOまで。「利益は出ているのにお金が残らない」原因を数字で特定し、資金繰りに悩まない財務体質をつくります。
資金調達コンサルティング
銀行融資を中心とした資金調達を支援。金融機関側の評価基準を熟知した公認会計士が、事業計画書の作成から銀行対応までを伴走します。
セミナー・研修講師
経営者・起業家向けに、財務とお金の「本質」を専門用語を使わずに伝える講演・研修を行います。商工会議所・金融機関・企業研修に対応。
決算書診断・社外CFO・資金調達支援・セミナー登壇など、
各サービスの詳細は下記ページでご紹介しています。
よくあるご相談例
利益は出ているのに、お金が残らない
損益計算書では黒字なのに、通帳残高はいつもギリギリ。決算書の構造から「お金が詰まっている場所」を特定するご相談です。
銀行から自社がどう見られているか分からない
融資の可否や金利がどう決まるのか、自社の格付けはどの位置なのか。金融機関側の評価基準をふまえてご説明します。
融資の申込資料・事業計画書の作り方が分からない
銀行に何をどこまで出せばよいのか。資金使途と返済原資が伝わる資料づくりと、面談への備え方に関するご相談です。
借入の本数が増えて、毎月の返済が重い
複数の借入の金利・残高・返済額を一覧化し、借換や返済計画の見直し余地を整理したいというご相談です。
どんぶり勘定から脱却し、数字で判断したい
月次で数字を見る仕組みがなく、経営判断が勘と経験頼み。予実管理と月次モニタリングの仕組みづくりのご相談です。
設備投資・出店のタイミングに迷っている
投資に踏み切ってよいのか、資金調達とのバランスはどう取るべきか。数字に基づいて投資判断を整理するご相談です。
こうしたご相談を、初回無料の「強い決算書診断」からお受けしています。
セミナー・講演実績
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講演
公認会計士 小山晃弘氏 主催セミナーにて「儲かる社長と損する社長」を講演 （参加者 約40名）
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セミナー
「銀行員がうなずく強い決算書の作り方」無料オンラインセミナーを開催 （2026年）
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受賞
KPMGあずさ監査法人 プレゼンテーション大会にて優勝 （100名規模）
儲かる社長と損する社長
決算書とキャッシュフローの視点から、「お金が残る経営」と「残らない経営」の分かれ道を解説します。
銀行員がうなずく強い決算書の作り方
銀行監査の経験をもとに、金融機関が評価する決算書のポイントと融資に強くなる財務改善を解説します。
究極の起業法・諦めることを諦めろ！
若手経営者・起業家向け。挑戦を続けるためのお金とキャリアの考え方を、自身の経験を交えて伝えます。
導入の流れ
ヒアリング・現状分析
決算書3期分を拝見し、現状の財務状況を詳細に分析。社長のビジョンを共有します。
簡易診断・ご提案
格付けシミュレーション等をもとに、最適な財務戦略プランをご提案します。
ご契約・キックオフ
今後のアクションプランを策定し、具体的な支援を開始します。
月次モニタリング
毎月のミーティングにて予実管理を行い、計画とのズレを修正します。
よくある質問
いいえ、変更の必要はありません。私たちは税務申告を行う顧問税理士とは異なり、「財務戦略・資金調達」に特化しています。現在の税理士先生と連携しながら、セカンドオピニオン・CFO的立場でサポートいたします。
はい、可能です。赤字の原因が一過性のものか、構造的なものかを分析し、金融機関に対して説得力のある「経営改善計画書」や「事業計画書」を作成することで、融資の可能性を最大限に高めます。
全国対応可能です。ZoomやGoogle Meetなどのオンライン会議ツールを活用し、遠方のクライアント様とも円滑に支援を行っております。必要に応じて対面でのミーティングも調整いたします。