【オンライン開催】「銀行員がうなずく強い決算書の作り方」無料セミナーの受付を開始しました。
コーポレートサイトを公開・リニューアルいたしました。
銀行監査を通じて200社以上の中小企業の決算書を拝見してきました。
そこでわかったことは多くの社長が、
「利益は出ているのにお金が残らない」
という不安を抱えていることです。
自社の銀行評価、資金繰り、財務構造――
その仕組みを理解しないままでは、
挑戦はいつか止まります。
私は決算書を“報告書”ではなく
“未来をつくる武器”に変え、
挑戦を続けられる財務基盤を設計します。
社長が、お金の不安で
立ち止まる必要のない経営へ。
金融機関の監査を通じて200社以上の決算書を分析してきた経験から、「銀行がどこを見て融資判断をするか」を逆算。融資を引き出しやすい決算書作りをサポートします。
オーナーとしての出口戦略(EXIT)は「IPO」「M&A」「親族内承継」「清算」「破産」の5つしかありません。「破産」を目指す方はいないので実質的には4つです。社長が描くゴール(EXIT)から逆算して、今やるべき財務施策を具体的に設計します。
スポットの相談だけでなく、毎月の経営会議に参加。予実管理を徹底し、ドンブリ勘定からの脱却と、迅速な経営判断を実現します。
決算書3期分を拝見し、現状の財務状況を詳細に分析。社長のビジョンを共有します。
格付けシミュレーション等をもとに、最適な財務戦略プランをご提案します。
今後のアクションプランを策定し、具体的な支援を開始します。
毎月のミーティングにて予実管理を行い、計画とのズレを修正します。
いいえ、変更の必要はありません。私たちは税務申告を行う顧問税理士とは異なり、「財務戦略・資金調達」に特化しています。現在の税理士先生と連携しながら、セカンドオピニオン・CFO的立場でサポートいたします。
はい、可能です。赤字の原因が一過性のものか、構造的なものかを分析し、金融機関に対して説得力のある「経営改善計画書」や「事業計画書」を作成することで、融資の可能性を最大限に高めます。
全国対応可能です。ZoomやGoogle Meetなどのオンライン会議ツールを活用し、遠方のクライアント様とも円滑に支援を行っております。必要に応じて対面でのミーティングも調整いたします。